Votre stack logicielle coûte plus que vous ne croyez.

Un fichier de dépenses, quatre lignes en retour : ce que vous payez vraiment chaque année, le gaspillage potentiel en euros, et trois actions faisables lundi matin.

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Gratuit / rien à connecter, rien à signer

SlackBusiness+, 32 sièges11 520EUR/an

HubSpotSales Pro, 5 sièges8 400EUR/an

SalesforceEnterprise, 8 sièges6 720EUR/an

Google WorkspaceBusiness Standard, 41 sièges5 904EUR/an

Adobe Creative Cloud6 postes4 320EUR/an

Microsoft 365Business Premium, 18 sièges3 936EUR/an

ZendeskSuite Professional, 6 agents3 240EUR/an

AsanaPremium, 18 sièges2 592EUR/an

ZoomBusiness, 12 hôtes2 388EUR/an

Monday.comStandard, 14 sièges2 016EUR/an

DropboxStandard, 3 To1 800EUR/an

NotionPlus, 24 sièges1 728EUR/an

DocuSignStandard, 3 sièges1 380EUR/an

CanvaTeams, 5 sièges1 140EUR/an

29 autres lignesmensuelles et annuelles39 316EUR/an

Dépense SaaS annuelle96 400 EUR

Gaspillage
potentiel

14200EUR

Économie potentielle15 %

Actions prioritaires

1Choisir entre Asana et Monday.com : deux outils de gestion de projet, 4 608 EUR/an cumulés.
2Comparer les 32 sièges Slack à la liste du personnel actuel.
3Demander le détail de la hausse Google Workspace constatée sur le relevé de janvier.

Vous pouvez agir avec ces trois actions sans rien acheter.

La méthode

Lecture du fichier

CSV, Excel, relevé de carte, ou votre liste d’outils collée à la main. Aucun mappage de colonnes, aucune devise à choisir.

Normalisation des lignes

Chaque abonnement est ramené à un coût annuel, sièges et périodicité compris, même payé au mois sur trois cartes différentes.

Comparaison à la table de référence

Les prix publics 2026 des outils courants, en euros, avec leur date de relevé. Chaque écart constaté porte sa source et sa date.

L’analyse est automatisée. Chaque prix utilisé porte sa source et sa date.

Fait, hypothèse, recommandation

Chaque phrase du rapport porte l’un de ces trois labels, et s’arrête là où les données s’arrêtent.

Extrait/rapport complet

Fait: HubSpot, 8 400 EUR/an, Sales Pro, 5 sièges.
Hypothèse: Les données fournies ne permettent pas de confirmer son niveau d’utilisation.
Recommandation: Vérifier le nombre de sièges réellement actifs avant toute décision. Économie maximale théorique : 8 400 EUR/an.

Rapport complet/79 EUR

Une fois, sur un fichier. Pas d’abonnement, pas de contrat annuel, pas d’appel de démonstration.

Chaque ligne de dépense chiffrée à l’année
Doublons de fonction
Plans surdimensionnés face aux prix publics
Lignes dormantes
Hausses de prix trouvées dans vos données
Alternatives crédibles, sans commission derrière
La vérification à mener avant chaque décision

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Gratuit / quatre lignes en retour